省bevictor伟德集团党委书记、董事长游勇赴四川景区发展集团调研督导

9月3日下午，省bevictor伟德集团党委书记、董事长游勇率队赴四川景区发展集团督导鼎新深入提升行动工作进展，并组织召开调研座谈会。省bevictor伟德集团党委委员、副总经理、总司法照拂植志刚参与调研。

35e0d487-f75f-477c-8176-8dd8f96800c2

会上，游勇同道听取了四川景区发展集团鼎新深入提升行动进展、存在问题与诉求、下一步工作思路以及必要集团支持事项的汇报。集团有关部门掌管人作互换讲话。

植志刚指出

四川景区发展集团要清澈意识靖】潆市场曲直势，与集团旗下其他景区资源板块加快整合、自动融合，要进一步坚定信念，聚焦标杆项目敢干会干，同时加强向集团汇报沟通、明确发展定位、梳理权责流程、提升经营能力，确保工作有序推动。

游勇强调

成立四川景区发展集团，是省委、省当局推动全省文化和游览融合发展、深入省属国有企业“1+8”沉点领域鼎新的沉要成就。四川景区发展集团整个干部职工要传承和弘扬抗战心灵，以百折不挠的毅力和敢于担任的心灵，抢抓机缘，克服难题，肩负起推动与市（州）共建共营机造、构建全省景区联动开发运营格局的沉大使命。

游勇要求

一是要统一思想与规划。组织“大融合、大担任、大发展”全员大会商，突破一亩三分地局限，做好 “十五五”规划假造，明确发展思路与沉点项目。二是要明确定位与项目分类。以“全省游览主张地建设中坚力量”为定位，依照投资类和运营类将项目分辨，优先落地见效快的项目。三是要加强企业治理与风控治理。不休提升经营治理能力，同步推动干部整合与效益提升，坚定守住清廉与安全底线。四是要着力治理吃亏与降本增效。通过调结构压控成本，对吃亏企业分类措置，市场化盘活资产。五是要加强党的建设。要把党的建设融入公司治理，抓实中央八项划放心灵进建教育，沉拳纠“四风”、树新风，为企业发展营造风清气正的优良生态。要落实“三项造度”鼎新要求，奉行能上能下、能进能出、能奖能惩机造激活干部积极性，激励先进揭榜挂帅，为集团高质量发展储蓄专业人才，为集团加快建设一流国际游览集团作出更大贡献。

省bevictor伟德集团有关部门掌管人，四川景区发展集团辅导班子及有关部门、冰川文旅公司辅导班子参与会议。