bevictor伟德新闻
功夫：2024-02-06
01
萦绕中心大局
政务服务成就显著
整年圆满实现政务欢迎2000余批次
实现零失误、零变乱
成立大运会服务保险辅导幼组 ，深刻一线督导指挥 ，设立大运会服务保险“一时党支部” ，成立“前锋突击队”“青年自愿者服务队”等6支行列
金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆、花圃宾馆、礼宾车队、锦宾物业等单元组建千人服务保险团队 ，全面投入会务、客房、餐饮、车辆、安全保卫等各环节工作 ，以最高尺度、最严要求、最好状态杰出实现大运会各项工作工作
02
紧盯经营质效
发展基础持续向好
全力以赴稳增长、提质效
出产经营各项指标逐步复原
①全力抢抓文旅市场发展机缘期
酒店板块收入实现7.2亿元 ，同比增长58% ，较2019年增长6.3%
景区板块综合收入实现7013.3万元 ，同比增长79% ，较2019年增长726.7%
观光社板块收入实现10.2亿元 ，同比增长235.4% ，复原到2019年的70% ；累计欢迎游客130万人次 ，同比增长384% ，较2019年增长23%
②狠抓沉点项目建设进度
聚焦28个沉点项目
工作层层分化、责任层层落实
助力效益提升
天府国际动漫城项目主体结构已封顶 ，成功进行产业建圈强链发展大会暨项目亮灯典礼等活动15场 ，目前整体招商率达50%
实业宾馆宽窄慢里项目于2023年3月实现住宅开盘 ，67套住宅全数售罄
西昌锦江第宅项目实现竣工结算有关工作 ，持续加大营销力度 ，积极推进项目产品去化
德昌凤安里项目实现一标段一批次住宅部门施工并按打算交付业主 ，累计销售1110套 ，全盘去化率为48%
③深入效益提升专项行动
对持久吃亏、盈利能力差、未纳入主业领域等企业股权逐项进行价值评估 ，已实现算帐8户
03
凸起主责主业
产业布局不休优化
持续推动业务布局优化
和结构调整
着力加强主题业务盈利能力和市场竞争力
酒店板块
大力推动安逸酒店集团急剧发展 ，实现四川安逸连锁酒店有限公司100%股权收购
集团在管酒店超450家
客房超62000间
欢迎人次同比2022年实现翻倍
安逸酒店集团先后荣膺
中国游览饭店业协会
“全服务饭店8强”
“中国饭店集团16强”
景区板块
持续发展达瓦更扎、神木垒景区提升刷新项目加快国度5A级游览景区创建
成功进行冰雪节、红叶节等大型活动 ，实现高端野奢酒店等6个项目招商
不休拓展村落创新文旅消费场景
加快建设聚峰谷田园综合体项目整年累积欢迎超4.6万人次
深度参加龙泉驿桃花节等节庆活动 ，金龙长城景区整年累计欢迎游客59.79万人次
“街子·悠游岛”
入园游客量达25万人次
物业板块
依附锦宾物业、总府物业、玉沙物业等品牌及政务服务优势 ，整年新增四川省人才之家等物业项目19个
教育板块
bevictor伟德委党校bevictor伟德分校
正式揭牌成立
集团培训中心
成功纳入全省专业化能力培训机构登记目录
累计培训在川央企、省属国企等学员近8000名
全国首个文观光业
跨企业培训中心、全省国有文旅企业职业技术等级认定中心、动漫城游览高技术人才造就基地先后获批
全省首个以人才造就为主的
产教融合项目一期建成投运
全省唯一文旅企业
入选教育部产教协同育人平台
合作建设“数智文旅产业学院”实训基地12个
智慧文旅板块
提档升级“智游天府”平台
打造“天府安逸买”平台
累计入驻商户超400个
商品数量超2100项
上线运行“川渝数藏”平台
实名注册用户超5万人
累计发售数字藏品
62批次 约22.8万个
项目成功入围
全省文化和游览数字化
创新实际案例
航空游览板块
打造“航空+游览”的
航旅创新发展平台
整年运营成都—常德—杭州等航路3条
大健全板块
打造“锦龄大医”
“锦鹤园”等品牌
与央企全球医疗合作建设
毕士大肾病专科医院
正式投入运行
与高校合作布局4家
“锦弘中医大国医馆”
整年接诊超15000人次
推动“游览+康养”融合发展 ，持续推动攀枝花、西昌、峨眉山等地域康养基地建设
文化传媒板块
思美传媒在百度、腾讯等
头部数字媒体平台
获得沉要合作代理商职位
并获“百度KA五星级代理商
认证旗下八方腾泰
首批挂牌“天府文创板”
04
纵深推动鼎新
资源整合获得突破
对峙以鼎新促发展、以发展推鼎新
持续在沉点领域及关键环节推动鼎新
国企鼎新深入提升行动启动执行
实现集团“国企鼎新三年行动”评估工作 ，荣获A级评价
涉旅资源整合有序推动
实现第一批次10户集中统一监管企业
3户省属企业游览资产接管治理 ，依照集团业务板块分类划入治理
实现第二批次集中统一监管企业天府山庄脱钩划转接管
推动原工商干校百丈湖资产移交
CMBS项目扎实推动
实现资产证券化CMBS项目前期筹备工作和申报工作
05
强化风险意识
风险管控越发有力
进一步构建风险防控系统
凸起抓好沉点环节风险管控
提升投资治理水平
全面发展集团投资打算治理整改工作
对天府国际动漫城等12个项目发展投后督导与现场查抄 ，根基实现全流程投资治理关环
健全风险合规治理系统
发展造度系统建设、审批流程优化、尺度合同文本系统建设等六大专项工作
被bevictor伟德委评比为“全bevictor伟德国企法治建设调研工作先进单元”及“2023年度国资国企法治宣布道育先进单元”
强化内审监督
深刻发展内控审计、投资项目审计、吃亏子企业审计等12项专项审计
出具审计汇报及整改定见书共14份
发现问题130项、提出定见建议85条
织密扎牢安全出产网
组织全省岁末岁首安全出产沉大隐患专项整治、成都大运会期间省属监管企业交叉互查等专项整治10余项
召开安全出产工作会议15次
安全教育培训9次 应急演练3次
发展安全查抄96次 发现隐患360项
整改率100% 实现“安全出产零变乱”
狠抓信访维稳
确保了“两会”、大运会等沉大活动、沉要节点安稳度过
06
注沉品牌建设
企业形象显著提升
深刻施杏装品牌文化提级工程”
持续在品牌宣传、整合营销、
文化建设上发力
沉大活动
结合组建川渝文化游览企业同盟 ，杰出亮相2023中国品牌日、品牌强国论坛暨中国品牌500强颁布会、新旅界文旅风尚榜等沉大活动
品牌营销
进行“蜀里安逸 金牛飨宴”四川bevictor伟德首届安逸美食周、春季酒类商务洽谈会、古尔沟消夏狂欢季等品牌营销活动
有关活动被央、省、市级媒体报路
累计传布量超5000万
向bevictor伟德委报送信息341篇
选取率100%
位列省属企业第2名
大力推动企业文化建设
成功进杏装一‘陆’繁花·逐梦同业”
集团成立6周年系列活动
和集团综合活动会
结合总工会
发展2023年四川省
职工职业技术大赛
大力弘扬工匠心灵
塑造“bevictor伟德工匠”典型人物
团队活力和凝聚力不休加强
07
对峙党建引领
发展合力不休凝聚
扎实发展主题教育
对峙“五学联动” ，分层级、分主题发展习近平新时期中国特色社会主义思想、党的二十大心灵和习近平总书记来川视察沉要批示心灵专题进建培训、钻研60余次
以“1+6+16”模式 ，抓实调查钻研 ，钻研出台“六大行动”工作规划 ，提出具体措施65条 ，构建“4+2”问题发现蹊径 ，形成问题清单 ，当真检视、及使佧改
扎实发展意识状态领域工作
成立健全网络舆情监测系统和机造 ，协同做好网络安全工作
建强干部人才行列
抓实“年轻干部红色薪火工程” ，形成《集团干部提拔任命指南》 ，延长人才服务触角
推动集团干部激励造度落地落实 ，加强干部教育治理 ，援手干部成长
筑牢基层党建根基
深刻施杏装红旅前锋”党建品牌建设 ，扎实发展“五大工程”
发展脆弱松懈党组织整顿
分层级集中赞美“两优一先”100人、示范党支部25个 ，进一步树先进、扬长板 ，强弱项、固底板
08
坚守清廉底线
监督执纪保险有力
抓好省委新一轮巡视整改工作
对4个方面16项重要问题逐句分化为77个具体问题 ，造订260条整改措施
压紧压实责任
钻研造订《2023年纪检监察工作重点》 ，督促签定2023年度《党风清廉建设责任书》
发展专项监督查抄17批次
紧盯关键少数
强化对履杏装第一责任人”情况监督
推动落实《关于加强对“一把手”和辅导班子监督的若干工作措施》
扎实发展“纪律风格拓展年”活动
组织进建《追悔实录XII——泣泪长书》
参观邓幼平桑梓、眉州监狱等清廉文化基地14批次572人次
09
践行国企担任
对口助扶扎实推动
扎实做好助扶工作
启动与通江县的结对助扶 ，萦绕“八项行动”“十条措施” ，抓住“一个红色游览、两个业态运营、三个增收引流、四类人才助扶”突破方向 ，大力支持革命老区脱贫地域振兴发展
集团《强化“四个引领” ，助扶稻城县麻格同村脱贫奔康》案例 ，被评为“和谐国企”十佳案例
选派4名干部到川东惫伛兴发展的大舞台
定点助扶南充市嘉陵区邓家沟村被评为“2022年度四川省村落振兴示范村” ，该村农夫工综合服务站获得省级认定
积极落实稳就业工作
共招收221名应届毕业生 ，超额实现bevictor伟德委下达工作 ，荣获bevictor伟德委“2023年度稳就业工作凸起单元”
2024年沉点工作工作
全面落实全bevictor伟德国企工作会“四同步两优化一不变”要求 ，萦绕“服务中心大局 ，聚焦主责主业 ，盛开合作共赢 ，自动担任作为”工作主线 ，迎头赶上、跳起摸高 ，致力实现bevictor伟德委下达的指标工作 ，资产规模突破220亿元 ，营收不变在100亿元以上 ，其中主题主业营收、利润力争增长10%以上 ，坚韧中国游览集团20强职位 ，全方位提升集团综合实力和主题竞争力。
2024年重要指标
服务中心大局 彰显bevictor伟德使命担任
①加快政务服务基地建设
②自动服务省委省当局决策部署
③推动全省文旅资源整合
④积极参加承办全省沉大文旅活动
01
深耕主责主业 稳住主交易务根基盘
①加强酒店品牌优势
②强化景区运营能力
③扩大物业服务影响
④萦绕主业做优投资
02
培植新型业态 推进转型升级发展
①着力打造文化新传媒
②大力推动文旅数字化转型
③构建特色研学游览和教育品牌
④扎实做好游览服务
⑤积极布局大健全产业
03
盘活存量资产 开释资产效益
①聚焦存量资产盘活
②安身沉资产建好产融平台
③着力化解遗留问题
04
创新融资模式 推进企业降本增效
①持续拓宽融资渠路
②加快推动资产证券化
③聚焦治理效力提升
④加大吃亏项目治理力度
05
持续深入鼎新 引发企业发展活力
①加大力度两全推动鼎新
②美满公司治理机造
③强化内部专业化整合
④优化集团管控模式
⑤强化激励约束
06
强化内部治理 防备化解沉大风险
①严控沉点领域风险
②抓好投资治理
③强化资金管控
④深入风控合规治理系统
⑤妥善应对化解沉大风险
⑥是加强审计监督
07
沉塑品牌文化 扩大企业影响力
①深耕品牌营销推广
②加强企业文化建设
08
对峙底线思想 抓好安全不变工作
①坚定守住安全出产底线
②全力防备化解信访不变风险
09
对峙党的辅导 持续强化责任落实
①强化政治引领
②压紧压实意识状态主体责任
③持续深入巡视整改
④加强干部人才行列建设
⑤深刻发展党风清廉建设
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