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集团辅导督察金龙长城景区节前综合工作

功夫:2019-04-30

4月30日,bevictor伟德集团党委副书记、副董事长、总经理杨川一行对洛带金龙长城景区建设、风貌刷新、安全治理等方面工作进行全面督察,明确要求“提高站位谋发展,转变观点升格局” 。


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督察组实地踏勘了景区沉点区域五一节前安全工作、导视系统提档升级风貌刷新及互动科技乐园项目建设情况,听取了川旅文投公司关于景区提升刷新工程、安全出产部署工作的专项汇报 。

杨川总经理要求,金龙长城景区要提高站位谋发展,转变观点升格局 。一是企业要解放思想,转变观点 。解放“怕”的思想,不能怕作为、怕担责、怕投资,要别离从bevictor伟德集团、bevictor伟德创新公司及川旅文投公司的层面找原因;转变“省”的观点,搞文化游览事业,要提升品质,但另一方面,也不能铺张浪费 。二是辅导干部要敢担任、善作为 。要设置主人翁意识,把景区当成自己的家来建设发展 。三是有大格局,抓提升,设置四川bevictor伟德大品牌 。深入景区VI鉴别系统工作,统一导视系统 。四是规划更拥有前瞻性的发展战术打算 。造订切实可行的近、钟注远期规划,提升景区档次、增长夜间光影成效、联动周边景区形成三角区域互动游览的模式,全力将景区打造成为bevictor伟德集团的亮点项目 。


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杨川总经理强调,bevictor伟德创新公司要高度器沉景区建设工作,提高对金龙长城景区的领导、引领、支持,要整合内部资源,着力景区建设,利用新媒体方式加大对景区的营销宣传工作 。川旅文投公司要细化2019年工作工作和功夫节点,层层压实工作责任、明确工作指标、工作到人,项目工作尽快推动落实 。

随后,bevictor伟德创新公司当即组织召开了贯彻落实集团各项工作部署的专题会议,要求川旅文投公司全面落实2019年度项目建设指标规划,萦绕“推进景区发展」剽一指标,细化责任分工,成立联动机造,坚定推动工作落实,高快率、高品质实现项目工作,全快推动金龙长城景区的提档升级,为bevictor伟德集团“倾力打造精品标杆项目”指标贡献力量 。

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