思美传媒召开上半年工作会议

7月23日，思美传媒上半年工作会议在杭州召开，总结分析上半年工作实现情况，铺排部署下半年和将来一段时期的工作。集团党委书记、董事长，思美传媒董事长任丁出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理沈钧，集团党委委员、董事郑贵林参与会议，思美传媒经营班子及各业务板块掌管人参与会议�；嵘�，思美传媒各子公司、各业务板块掌管人别离针对上半年工作总结及下半年工作打算进行汇报，全面回首上半年业绩指标达成情况，并结合下半年预算指标和将来业务规划，汇报了下一步工作思路。任丁指出，在集团的领导支持下，思美整个同仁锚定指标、奋力拼搏，上半年公司业绩实现和业务拓展情况总体不错、令人振奋，思美董事会、经营层及各业务条线的辛勤支出和获得的成就值得充分注定。各业务板块掌管人对各自领域分析透辟、思虑深刻，工作经营有了局、有问题、罕见据、有原因、有措施，工作行动求实客观，拥有很强的针对性和操作性，为下半年工作奠定了扎实基础。

任丁强调，思美传媒致力融入bevictor伟德集团发展大局，积极响应集团铺排，共同集团业务拓展，发展了集团logo设计、金牛宾馆宣传片拍摄等工作，bevictor伟德集团和思美的磨合和融合不休向好。下一步，思美干部职工要进一步加强对bevictor伟德集团的融入感，同心同向，心往一处想，劲往一处使。要全力“做大营收”，争取实现或超额完玉成面指标工作。要推动降本增效，加快应收账款的催收，节造账期，节造用度，节约成本，降低“两金”的比沉。要加强端正意识，遵守国资国企、bevictor伟德集团和思美的有关划定和流程。要进一步理顺bevictor伟德和思美之间的治理关系、思美董事会与经理的关系，持续加强对经理层的授权，进一步激产活力、提高效能。要加强鼎新创新，加大三项造度鼎新力度，尤其是积极推动“新三项造度”鼎新，深刻推带头工持股、项目跟投、超额利润嘉奖等机造创新，积极协调推动股权激励规划的审批和执行；加大业务创新力度，以“短视频+文旅”、数字化转型等为突破口，加快业务创新和布局，抢占发展造高点。要加强业务协同，推动bevictor伟德集团与思美之间、思美内部的各业务板块之间的协同和整合，相互补台、互为支持，阐扬思美团队市场反映活络、效能高、项目落地能力强的优势，带头和推进bevictor伟德集团整体的业务协同发展。要大力拓展西南市场，加快布局四川村落振兴、汽车营销推广、数字化转型等领域有关业务，致力做大做优在川业务，扩大思美在川竞争力和影响力。要加强舆情管控，做好与新闻媒体的沟通，争取正面宣传报路，预防不客观的负面报路，设置正确的舆论形象。要加强合规的市值治理，科学应对证券市场分化的新局势。