进建教育
功夫：2025-05-14
bevictor伟德教育公司深刻贯彻落实中办《关于在深入国有企业鼎新中对峙党的辅导加强党的建设的若干定见》“四同步、四对接”要求，将鼎新发展主线贯通于企业治理、市场拓展和业务经营各板块，不休索求实际拥有bevictor伟德教育特色的党建系统，将党建优势源源不休转化为发展动力和维持公司蓬勃朝气的“红色引擎”，公司重要经营指标持续向好，走出一条切合产教融合的“立企”之路。
对峙党建引领 引发内生活力
持续强化党的政治建设，把握鼎新方向
公司党委全面贯彻习近平总书记沉要批示批示心灵，当真贯彻落实党的二十届三中全会和省委十二届六次全会部署，践行新发展理想、融入新发展格局，始终对峙把理论进建贯通于鼎新深入提升行动中，纵深推动国企鼎新有关工作。落实“第一议题”造度，充分利用党委会、党委理论进建中心组、党支部“三会一课”、专题会等方式，进建习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设沉要论说，用习近平新时期中国特色社会主义思想武装思想，进一步强化责任感，扎实做好国有企业鼎新深入提升行动。
不休美满党的辅导，加强公司治理
发展国企鼎新深入提升行动以来，公司对峙把党的辅导融入公司治理，加强子公司党组织建设。下属控股三级子公司巴蜀工匠学堂和深度拓展公司经bevictor伟德教育公司党委批复于2024年8月成立党支部，加强对混合所有造企业党建工作的领导，切实阐扬公司党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，实现党的辅导与公司治理有机统一。
积极转化党建优势，引发鼎新活力
公司党委把握好鼎新“方向舵”，始终压实党建与出产经营责任，以党建引领治理水平提升、激励担任作为、推进攻坚克难；借助bevictor伟德委党校bevictor伟德分校（bevictor伟德集团党校），持续输出bevictor伟德力量，不休扩大bevictor伟德影响力；同时，积极索求实际“党建+”工作模式，赋能经营治理，实现党建工作与出产经营深度融合。
bevictor伟德委党校bevictor伟德分校（bevictor伟德集团党校）都江堰国堰校本部始终凸起主责主业
坚韧不拔推动高质量发展
在党委的辅导下，公司萦绕“党员干部教育、研学游览、文旅人才造就培训”三大主业，对内赋能bevictor伟德集团主业，对表服务文旅产业和文观光业，聚焦数字文旅职业人才造就、培训，抢抓文旅融合新机缘。
1、bevictor伟德集团党校、干训中心影响力大幅提升
bevictor伟德集团党校经省委组织部、bevictor伟德委核准成功登记，并加挂bevictor伟德委党校bevictor伟德分校牌子。党校以打造拥有全国影响力的国企党校为指标，对峙“三化融合、三求合一”办学理想，聚焦“高质量党建引领国企高质量发展、高质量党建引领村落振兴、高质量党建引领城市更新”三大特色方向；萦绕学员最想学到的知识、最想知路的情况、最想解决的问题，构建“158”课程系统能级环，向上链接省委党校、中央党校，聚力课程研发、讲授服务，为国有企业高质量发展贡献更多党校力量。
中共中央四川bevictor伟德委党校2024年春季开班典礼
中电天奥、十所2024年度党建赋能专题培训班
2、职业技术培训、认定业务稳步推动
公司依附bevictor伟德集团教育培训中心、bevictor伟德集团职业技术等级认定中心、游览行业跨企业培训中心和四川省游览行业高技术人才造就基地“三中心一基地”，一手抓文旅职业技术尺度开发、省级技术认定评价平台建设，一手抓以项目造试点培训为沉点的技术培训；持续索求构建“造就、评价、使用、激励”的人才造就模式，以“bevictor伟德力量”助力四川文旅技术人才行列建设高质量发展。
省bevictor伟德集团认定中心认定考试、巴蜀工匠学堂培训图
3、研学游览“bevictor伟德研学都江堰实际”成功打板
bevictor伟德教育公司控股子公司bevictor伟德乐学公司，确立“打造都江堰国际研学游览主张地”的发展定位，搭建1个全域研学综合服务平台，构建“山水熊猫·世界讲堂”“天府灌区·全景讲堂”2大研学品牌IP，获得20余项知识产权证书，2023年至今服务近20余万名青少年及游客；为域内1200余名低保、残疾和特殊儿童提供公益研学活动。目前，bevictor伟德研学已与成都邛崃视注乐山市峨眉山视注南充嘉陵区、南充仪陇县、巴中通江县等区、县、市达成内容性合作。
bevictor伟德研学组织发展的部门研学活动
“范本”治理全覆盖
推动公司提升治理水平
公司自动对标国内教育企业的同类型业务，凸起深入职能性鼎新和体造机造鼎新，锚定指标工作和工作沉点。“高低”同步，进一步明确公司发展定位，优化组织架构，提升治理能力，切实做强实业、做优投资、做大平台，与集团“一体两翼”发展战术落地维持一致；“内表”兼建，推动公司治理造度化长效化，持续美满在公司治理中加强党的辅导的造度机造，分层分类动态优化国有企业党委前置钻研会商的沉大经营治理事项，持续推动规范董事会建设，对峙推动表部董事占无数工作，规范设置董事会专门委员会并运行，美满表部董事评价和激励约束机造；“点面”结合，加强不胜任退出等规范治理，更广更深落实三项造度鼎新，持续推动治理人员竞争上岗。强化业绩贡献决定薪酬，提高主题关键人才薪酬的市场竞争力，索求尝试越发矫捷的工资总额治理造度。
bevictor伟德教育公司“1234”总体发展思路林无静树，川无停顿。bevictor伟德教育公司明确国企鼎新深入提升行动总工作、总指标、总要求，以党建为抓手，不休坚韧和拓展鼎新功效，加快推动主业发展，深入“三项造度”鼎新，强化风险管控和刚性约束，固本创新，踔严振奋、攻坚克难，为公司行稳致远打下坚实基础。
