bevictor伟德新闻
功夫：2024-04-17
4月10日，省bevictor伟德集团召开2024年一季度运营分析会。集团党委书记、董事长游勇主持会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理连华就集团经营工作作部署要求。
会议传递了集团一季度经营总体情况，沉点二级子公司萦绕一季度指标实现情况、经营工作发展情况及下一步工作打算等作互换讲话，集团辅导班子别离点评并就分管工作进行铺排部署。
游勇指出，一季度集团紧紧萦绕“优化提升年”主题主线，实干争春、多点发力，全力推动各项工作开好局、起好步，奋力冲刺一季度“开门红”，获得了肯定成就，但总体不及预期。要切实认清局势、直面问题，加快行动、协同发力，以更大劲头、更大力度、更大功效奋战二季度，确保上半年实现功夫、工作“双过半”。
游勇强调，要锚定指标、理清思路、凸起沉点、攻克难点，对峙问题导向，梳理形成问题清单、工作清单和责任清单，着力以发展解决经营治理中存在的问题和不及。一要聚焦主业，造就发展动能。进一步解放思想、拓宽思路，萦绕集团整体部署，积极创新业态布局钻营增量，持续拓展新兴业务提高利润增长点。二要真抓实干，推动工作落实。萦绕年度沉点工作工作、沉大项目建设，成立专班推动工作机造，推动天府国际动漫城项目如期运营，深刻推动国企鼎新深入提升行动，不休提高主题竞争力、加强主题职能。三要盘活存量，狠抓降本增效。进一步强化企业治理、开源节流，严格节造用度增长，削减不用要开支，抓好清收清欠、低效吃亏企业治理等沉点工作，为完玉成年经营指标创造优良前提。四要压实责任，防备化解风险。加强合规治理，规范决策法式，筑牢风险防控，强化过程监管，抓牢安全出产，保险企业经营，致力以高水平安全保险高质量发展。
连华强调，二季度是抓项目、稳增长的黄金期，也是决胜整年指标工作的关键期。各公司要贯彻落实会议部署，统一思想、凝心聚力，加快推动沉点工作，有序推动鼎新工作，全力冲刺经交易绩，为完玉成年指标奠定坚实基础。
集团辅导班子成员、在蓉表部董事、总部各部门掌管人，各二级子公司重要掌管人、经营工作分管辅导、财政总监和主题三级子公司重要掌管人参与会议。
